KULTURWANDEL-TOOLS | Das offene Training

KULTURWANDEL-TOOLS | Das offene Training ist für Menschen, die im eigenen Team, im eigenen Bereich oder in der gesamten Organisation Veränderung schnell und nachhaltig spürbar machen wollen. Das Wissen und die  Methoden des Trainings  basieren auf neuesten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen und der Analyse dutzender Firmen mit gelungenen Unternehmenskulturen.

Sie können nach dem Training:

  • Die Kommunikations-Kultur in Ihrer Organisation deutlich verbessern
  • Unbewusste Dynamiken zwischen Einzelnen und Gruppen bewusster machen
  • Beziehungen der Mitarbeitenden untereinander stärken
  • Die Zufriedenheit der Menschen messbar steigern
  • Festgefahrene Verhaltensweisen in Ihrem Unternehmen verändern
  • Die Triebfeder des eigenen Denkens, Fühlens und Handelns für Menschen klarer werden lassen
In diesem Film erfahren Sie, was sich in Ihrem Unternehmen nach dem Training alles verändern kann.
Und Sie lernen ein Teil des Netzwerks kennen, zu dem Sie gehören würden – wenn Sie wollen.

Die drei Tage waren eine perfekte Kombination von neurowissenschaftlichen Hintergründen, guten Praxisbeispielen und einer Menge Methoden, die ich seitdem nicht nur im beruflichen Alltag nutze. Besonders hilfreich ist das entstandene Netzwerk mit Menschen aus anderen Unternehmen, mit denen durch eine digitale Plattform weiterhin ein reger Austausch stattfindet. Alle paar Monate erweitert sich dieses Netzwerk sprunghaft, wenn ein weiteres Training der nachfolgenden Gruppen statt findet.

Michael Mollath

Chief Digital Officer, Deutsche Messe

ZU WEM PASST DAS TRAINING?

KULTURWANDEL-TOOLS | Das offene Training ist für Personen in Führungspositionen geeignet, die im eigenen Team, der Abteilung oder dem eigenen Bereich die Zusammenarbeit zwischen den Menschen deutlich verbessern wollen. Das Training passt auch ideal für Protagonisten des Kulturwandels, die den Wandel in der Organisation für alle Beteiligten schneller spürbar machen möchten. Dadurch bleibt Kulturwandel nicht nur ein abstrakter Begriff, sondern wird für viele Menschen in der Firma zu etwas, durch das der eigenen Alltag merkbar besser wird. Und natürlich ist dieses Training auch etwas für HR-Verantwortliche, die viel Kontakt zu Mitarbeitenden haben und die nach Methoden und wissenschaftlichen Grundlagen suchen, um diese Menschen noch schneller zu entwickeln.

Die Teilnehmenden werden während sich während des Trainings im Austausch miteinander befinden. Dadurch entsteht ein Netzwerk von Gleichgesinnten und die Möglichkeit, sich gegenseitig auch nach dem Training zu inspirieren und kollegial zu beraten.

Ich glaube, ich habe mich noch nie so sehr auf ein Seminar gefreut, wie auf dieses. Meine sehr grossen Erwartungen sind übertroffen worden. Ich habe viele tolle Menschen sowie viele neue Tools kennen gelernt. Und es gab eine Menge Impulse, da wir die Tools auch gleich angewendet haben. Ich habe eine Menge Ideen entwickelt, wie ich das jetzt in meiner Organisation anwende. Und ich weiss, dass ich die Kontakte zu all den Menschen hier auch nach dem Seminar noch nutzen kann.

Gabi Schnurr

Director Corporate Management Development, Bertelsmann

Glücklicher Mitarbeitende sind um 31 Prozent produktiver, sie verkaufen um 37 Prozent mehr und die Kreativität steigt um 300 Prozent. 

Quelle: Sonja Lyubomirsky, "Does Happiness lead to Success?" – Metaanalyse, die 220 Einzelstudien zusammenfasst

EINE AUSWAHL VON UNTERNEHMEN, DIE DIESES TRAINING BESUCHTEN:

WAS PASSIERT GENAU AN DEN DREI TAGEN?

Sebastian Purps-Pardigol beschäftigt sich seit über zehn Jahren damit, die Erkenntnisse der modernen Hirnforschung für Menschen in der Wirtschaft verfügbar zu machen. Einige der Erkenntnisse seiner jahrelangen Recherche von mehreren hundert Studien sind in den beiden mehrsprachigen Wirtschaftsbestsellern „Führen mit Hirn“ und „Digitalisieren mit Hirn“ veröffentlicht. Manches davon werden wir mit Ihnen während des Trainings vertieft diskutieren.

Zudem hat Sebastian in seiner Analyse mehrere dutzend Organisationen mit gelungenen Unternehmenskulturen Methoden entdeckt und weiter entwickelt, die so einen Wandel besonders gut unterstützen.

 

Dennis Chan begleitet seit vielen Jahren von innen heraus den Kulturwandel bei der Hamburger Sparkasse. Er wendet fast täglich gemeinsam mit und von Ralf Besser entwickelte Methoden an, damit die Veränderung bei den eigenen Kollegen noch reibungsloser stattfindet. Vieles von dem, was er inzwischen erfolgreich umsetzt, hat viele Iterations-Schleifen durchlaufen und ist inzwischen hoch wirksam.

Abhängig von den Bedürfnissen der Teilnehmenden unseres offenen Trainings werden wir vor Ort genau die Methoden für Sie auswählen und vermitteln, die in Ihrem Unternehmen die bestmögliche Wirkung erzielen.

Einen wesentlichen Teil dieser drei Tage werden wir mit dem Transfer des neu Erlernten in Ihr eigenes Arbeitsumfeld verbringen. Wir wollen Ihnen nicht nur Wissen und Methoden vermitteln, sondern wir wollen, dass Sie all das so wirkungsvoll wie möglich in Ihrem Alltag anwenden (können).

Wenn gewünscht, entsteht zwischen der Teilnehmenden unseres Trainings ein Netzwerk von Gleichgesinnten, die auch im Anschluss ihre Erfahrungen untereinander austauschen und sich gegenseitig inspirieren.

Man nimmt aus diesem Trainings ganz konkrete Methoden mit: Ich hatte ganz viele Momente, in denen ich mir dachte „Super Tool – wo will ich das nach der Rückkehr anwenden?“. Man hat jede Menge theoretischen Hintergrund, der hilft zu verstehen, warum was wie funktioniert. Ich habe aber nicht mehr die riesige Aufgabe des Transfers in den Arbeitsalltag, denn all das hat bereits während der drei Tage stattgefunden und ich muss nun nur noch loslegen.

Clemens Beer

Project Manager Corporate Culture & Innovation, IAV GmbH

WANN UND WO FINDET ES STATT? WAS KOSTET ES?

November 2024:

Beginn: Montag, 11.11.2024 um 9:00 Uhr

Ende: Mittwoch, 13.11.2024 um 17:00 Uhr

 

April 2025:

Beginn: Dienstag, 1.4.2024 um 9:00 Uhr

Ende: Donnerstag, 3.4.2024 um 17:00 Uhr

Investition:

2.500 EUR zzgl. der gesetzlichen MwSt.

Veranstaltungsort:

Camp Reinsehlen, Lüneburger Heide
Das Camp Reinsehlen ist ein besonderer Ort ist: Die Menschen dort sind sehr fröhlich und zugewandt. Es ist mitten in der Heide mit einem unglaublichen Weitblick ... man ist bereits nach wenigen Minuten sehr entschleunigt. Dort ist es ideal für die gemeinsame Arbeit, die wir erleben werden.

Covid-19-Hinweis: Wir haben seit Beginn der Corona-Situation bereits mehrere Trainings im Camp Reinsehlen durchgeführt. Es gibt regelmässig angepasste Hygienekonzepte des Hotels. Die Seminarräume haben zu mehreren Seiten Fenster, die wir für eine ständige Durchlüftung öffnen und wir arbeiten so oft es geht an der frischen Luft – mitten in der Natur der Heide. Zudem sind inzwischen Lüftungssysteme installiert, die 99,9 % aller Viren, Bakterien und Allergene entfernen. Das Hotelpersonal wird mehrfach pro Woche getestet.

WAS SIE JETZT TUN KÖNNEN:

HABEN SIE NOCH FRAGEN?

Dann schicken Sie uns eine eine kurze Mail: mail(at)kulturwandel.tools

BUCHEN

Das können Sie mit diesem Formular tun. Sie erhalten von uns im Anschluß verbindliche Anmeldeunterlagen zugesandt und erst wenn Sie diese an uns zurück senden, sind Sie fest in der Teilnehmerliste eingetragen. Dieses Training ist für Menschen aus Unternehmen, damit diese sich während und nach dem Training auf Augenhöhe austauschen können. Berater, Trainer und Coaches können sich nicht anmelden.

Ihre Anmeldeunterlagen für das offene Training "Kulturwandel-Tools"
Trainingstermin *
Einwilligung *

TRAINER

Sebastian Purps-Pardigol

Sebastian Purps-Pardigol hat gemeinsam mit dem Neurobiologen Dr. Gerald Hüther die Initiative Kulturwandel.org im Jahr 2011 gegründet.

Er war für Konzerne wie SonyMusic, Swisscom und Ericsson in weltweit leitenden Positionen tätig. Als Digitalisierungspionier war der Schwerpunkt seiner Arbeit die Erarbeitung und Umsetzung von Diversifizierungsstrategien und der Aufbau neuer Geschäftsfelder.

Er arbeitet seit dem Jahr 2008 als Redner und Berater, ist zertifizierter Prozessbegleiter und Facilitator (NLP Master, Systemischer Coach, Hypno-Coach, systemische Aufstellungsarbeit und Organisationsentwicklung) und hat als Bestsellerautor zu den Themen Hirnforschung, Führung und Kulturwandel Bücher und Fachartikel in Deutschland, China und den USA publiziert.

Sebastian Purps-Pardigol hat einen Sohn und beginnt den Tag gerne mit Achtsamkeitsmeditation und einem Eisbad.

Dennis Chan begleitet seit vielen Jahren intern die Hamburger Sparkasse im Prozess des eigenen Kulturwandels.

Er begann seine berufliche Laufbahn als Tischler und wechselte vor 15 Jahren in die Finanzbranche. Er spezialisierte sich bereits früh auf den Bereich der Weiterbildung und trainiert seit vielen Jahren seine Kollegen in den Themen Vertrieb und Führung. Seit 4 Jahren treibt er das Thema Kulturwandel in seinem Unternehmen voran: Er coachte den eigenen Vorstand und hat viele gut funktionierende Tools mitentwickelt, die diesen Veränderungsprozess leichter machen. Viele namenhafte Unternehmen interessieren sich für den Kulturwandel-Prozess der Hamburger Sparkasse und wollen die angewendeten Methoden besser verstehen.

Er ist sowohl klassischer Betriebswirt als auch zertifizierter systemischer Coach.

Dennis Chan ist verheiratet, hat zwei Kinder, tischlert weiterhin sehr gern und trainiert die Fußballmannschaft seines ältesten Sohnes.

TEILNEHMERSTIMMEN:

Das 3-tägige Seminar hat mir viele neue Impulse und auch neuen Mut für die Weiterentwicklung unserer Unternehmenskultur gegeben. Die Kombination aus dem Erfahrungsaustausch mit Menschen, die vor ähnlichen Herausforderungen in der Organisation stehen wie man selbst, sowie das Kennenlernen und Anwenden der Kulturwandeltools, waren ein echter Mehrwert. Ein Mehrwert von dem nicht nur ich profitiere, sondern der sich mit dem Schrittweise ausprobieren der Kulturwandeltools in meiner Organisation hoffentlich immer weiter multiplizieren wird.

Verena Hellmich

Unternehmensentwicklung, Leipziger Stadtwerke

In diesem 3-tägigen Training habe ich sehr viele Werkzeuge und Erkenntnisse aus der Neurowissenschaft kombiniert mit Praxisbeispielen kennen sowie anwenden gelernt. Der Einfluss auf meine persönliche Vision «Für ein inspirierendes und vertrauensvolles Umfeld sorgen, wo sich Menschen entfalten können, damit sie ihr Glück und ihre Erfüllung finden» war sofort spürbar. Ich kann dieses Know- und Do-how nun tagtäglich einsetzen und den Wandel aktiv mitgestalten.

Reto Burkhalter

Leiter HR & Marketing, Stiftung Lebensart, Schweiz

Für mich war das Seminar mit Sebastian und Dennis nicht nur ein Seminar voller Wissen, Tools und Anekdoten, sondern drei Tage voller Aha-Effekte & Motivationsschüben. Und gerade für die Zeit danach sind mir die neuen „Segelfreunde“ extrem wichtig geworden...  wir kreuzen gemeinsam dem Gegenwind entgegen! Mit unserem Ziel vor Augen und "einfach mal machen" gab‘s schon erste kleine Erfolge.

Kerstin Broesa

Senior Consultant Strategic Marketing , Siemens AG Marine Solutions

Die drei Tage waren geprägt von wissenschaftlicher Tiefe und einem ausgeprägtem Praxisbezug. Meine persönliche Toolbox hat sich um viele sehr wirksame Methoden erweitert. Gleich nach dem Seminar haben wir sowohl für die kulturelle als auch für die strategische Weiterentwicklung unseres Hauses  wichtige Weichen stellen können. Es war schön zu erleben, dass die Geschäftsleitung wie auch Führungskräfte sich haben begeistern lassen. Die gemeinsame Teilnahme mit meiner Kollegin hat sich dabei ebenfalls als sehr wertvoll herausgestellt, konnten wir gleichzeitig an wesentlichen Stellschrauben in unserem Haus drehen. Der Austausch während des Seminars aber auch der Austausch nach den drei Tagen ist mehr als wertvoll.

Thomas Weskamp

Prokurist, Bereichsleiter Unternehmensentwicklung und Kommunikation , Volksbank Ulm-Biberach

Die drei Tage waren eine perfekte Kombination von neurowissenschaftlichen Hintergründen, guten Praxisbeispielen und einer Menge Tools und Methoden, die ich seitdem nicht nur im beruflichen Alltag nutze. Besonders hilfreich ist das entstandene Netzwerk mit Menschen aus anderen Unternehmen, mit denen durch eine digitale Plattform weiterhin ein reger Austausch stattfindet. Alle paar Monate erweitert sich dieses Netzwerk sprunghaft, wenn ein weiteres Training der nachfolgenden Gruppen statt findet.

Michael Mollath

Chief Digital Officer, Deutsche Messe

Ich bin mit den Erwartungen hierher gekommen, Anregungen und Ideen für den Change Prozess in unserer Organisation zu bekommen. Die Erwartungen sind mehr als erfüllt worden. Ich muss meine Mitarbeitenden nicht mehr schieben – sie können mit diesen Tools den Wandel eigenständig vorantreiben.

Jörg Fidorra

Vorstand, Amt für Statistik Berlin-Brandenburg

Ich glaube, ich habe mich noch nie so sehr auf ein Seminar gefreut, wie auf dieses. Meine sehr grossen Erwartungen sind übertroffen worden. Ich habe viele tolle Menschen sowie viele neue Tools kennen gelernt. Und es gab eine Menge Impulse, da wir die Tools auch gleich angewendet haben. Ich habe eine Menge Ideen entwickelt, wie ich das jetzt in meiner Organisation anwende. Und ich weiss, dass ich die Kontakte zu all den Menschen hier auch nach dem Seminar noch nutzen kann.

Gabi Schnurr

Director Corporate Management Development, Bertelsmann

Die größte Freude für mich war, dass greifbar wurde, dass Kulturwandel keine Raketenwissenschaft ist, dass es die kleinen Dinge sind, die jeder tun kann. Die wertvolle und stimmige Kombination aus Neurowissenschaft und konkreten Tools, die einen ins Erleben bringen, haben das möglich gemacht. Ich zehre heute noch davon in meiner täglichen Arbeit. Ich bin anders aus diesen Tagen heimgefahren, als ich da angekommen bin und damit meine ich nicht das reine Wissen. Ich schaue ein Stück anders auf die Welt und bin mit Menschen in Kontakt gekommen, die das teilen. Wir haben die Chance voneinander zu lernen. Für diesen Impuls und die Möglichkeit bin ich sehr dankbar. 

Susanne Hebestadt

TreiberIn Kulturwandel, AOK PLUS

In diesem kurzem Film berichten ehemalige Teilnehmende über ihre Erfahrungen mit dem Training